MODERNIZATION TRAINING
実開発フローと事例で学ぶ
モダナイゼーション研修
〜 レガシー刷新プロジェクトを"自分ごと"にする2日間 〜
現行調査から段階移行まで、実プロジェクトのライフサイクルを
一気通貫で体験。成功／失敗事例で"リアル感"を手に入れる。
FOR YOU
こんなお悩みありませんか？
モダナイ・マイグレ案件に携わる（または今後携わる）エンジニアの方から、よく聞かれる声です。
モダナイの「リアル感」が分からない
担当外フェーズの流れが見えず、"モダナイとはこういう開発だ"という全体像を掴めていない。
現場調査〜移行の実開発フローを学びたい
現行調査・データ移行・並行運用・テスト、過渡期対応・段階移行など、フェーズ間のつながりが理解できていない。
他社の成功／失敗事例から学びたい
座学だけでなく、実際の現場で"なぜ失敗したか・どう防げたか"を知り、自プロジェクトに活かしたい。
これらの課題を、本研修が"実開発フロー × 事例"で体系的に解決します。
BREAKTHROUGH
本研修で得られる
3つのブレイクスルー
全体像の獲得
ライフサイクルを一気通貫
モダナイ・プロジェクトの現行調査〜本番カットオーバーまでを一気通貫で辿り、"モダナイとはこういう開発"という共通認識を全員で獲得します。
担当外フェーズを
重点的に理解
結合テスト中心のメンバーが普段触れない「現行調査・移行方式選定・データ移行・段階移行」を重点カバー。全工程の勘所が身につきます。
成功／失敗事例を
"自分ごと化"
各フェーズに他社の成功／失敗事例を紐づけ、"なぜ起きたか→どう防げたか"を抽出。自プロジェクトのリスク発見ワークまで実施します。
WHY US
選ばれる理由
実プロジェクトのライフサイクルに沿った再構築カリキュラム
汎用的な理論ではなく、実際のモダナイ案件の流れを"現場目線"で一気通貫に辿るカリキュラム設計。全体像→各フェーズの勘所という順に理解が進みます。
各フェーズに他社事例（成功／失敗）を紐づけ
失敗事例は「原因→対策」、成功事例は「再現性のあるポイント」を抽出。事例は実在企業を特定しない形に一般化して扱うため、安心して学べます。
ベテラン・若手 混成チーム対応の
ディスカッション設計
経験差を"学び合い"に転換する対話応答型の設計。ベテランの知見を若手の学びに、若手の視点をベテランの気づきに変えます。
TARGET
こんな方に最適です
CURRICULUM
研修カリキュラム
全2日間（各6時間 ／ 計12時間）
6時間
モダナイ概論＋全体像／現行調査・移行方式選定
モダナイゼーションの意味と今求められる理由（DX推進の観点）／移行手法の全体マップ（リホスト・リプレース・リライト・リビルド）／本プロジェクトの立ち位置とゴール明確化
現行調査・アセスメントの進め方（資産棚卸し・依存関係・リスク抽出）／移行方式の選定基準とトレードオフ
方式選定を誤った失敗事例／現行調査がうまくいった成功事例をもとに、自プロジェクトへの示唆を議論
6時間
データ移行・並行運用・テスト／段階移行・過渡期対応
データ移行の設計（移行方式・クレンジング・検証）／並行運用の考え方と進め方／移行特有のテスト戦略（新旧突合・データ検証の観点）
段階移行（フェーズド・カットオーバー）と一括移行の使い分け／過渡期対応（新旧並存・データ整合・運用切替）／本番カットオーバーと移行後の定着
成功／失敗事例をもとに、自プロジェクトのリスクを洗い出し、対策の初期案までを設計する演習
CASE STUDY
成功事例・失敗事例の活かし方
各フェーズに"他社の成功事例・失敗事例"を紐づけて解説し、知識を"自分ごと"に落とし込みます。
※事例は実在企業を特定しない形に一般化して扱います。
現行調査の不足
スコープが後から膨張し、計画が崩壊。事前調査のカバー範囲が浅く、依存関係の見落としが後工程で大きな手戻りに。
移行方式の誤選択
想定外のコスト超過・スケジュール遅延。方式選定時のトレードオフ評価が不十分で、途中で方式変更を余儀なくされる。
データ移行トラブル
文字コード・欠損・不整合による障害。移行前検証が甘く、本番移行後に業務影響が発生。
並行運用なしの一括移行
本番障害・切り戻し対応に追われる。段階移行の検討が不十分で、リスクを一気に引き受けた結果。
段階移行の活用
リスクを抑えた安全なリリースに成功。フェーズド・カットオーバーで業務影響を最小化しつつ本番展開。
十分な現行調査＋検証
スムーズなカットオーバーを実現。移行前の資産棚卸しと新旧突合テストの設計が奏功。
ご相談はすべて無料です
レガシー刷新プロジェクトを、
成功に導く一歩を
「どんな内容か詳しく聞きたい」「自社にカスタマイズできるか確認したい」
そんなご相談からお気軽にどうぞ。
助成金活用可能
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